2022年7月，居然之家武汉上中十里光谷店将开门迎客这是继2021年12月18日上中十里购物中心落地长春后，居然之家打造的又一购物中心2022年底，还将开设上中十里呼和浩特郑万店一项向全国各省市开放购物中心的发展计划正在紧锣密鼓地进行
从家居卖场的快速连锁到商场的悄然布局，居然之家正在践行大家居和大消费的发展战略当以90后，00后为主体的消费群体在移动互联网的冲击下，正在经历消费习惯的深刻变化时，居然之家打造的购物中心业态会以怎样的特殊姿态赢得消费者，从而成为居然之家门店的第二条增长曲线
有趣购物中心
玩枪，来光谷距离计划的7月份开盘不到一个月，这个消息已经在武汉和华中地区不胫而走全新的购物中心——国贸光谷店给人的第一印象可以用三个字来概括:好玩
在一般城市，很难找到玩实弹射击的地方，但我们把实弹射击馆直接开进了购物中心中国商业管理公司总经理王辉荃今日对北京商报记者表示，即将在武汉开业的中国商业大世界光谷店总面积12万平方米和通常的购物中心最大的区别就是强化了它的体验属性把实弹射击馆开进购物中心，这在以前是闻所未闻的，但我们做到了这将是湖北省第一个IPSC实用射击俱乐部它不仅有专业的教练和运动员，而且还有一个户外WarGame场地这将是湖北省最好的拍摄场地这样专业的拍摄场地，全国都很少见
除了实弹射击馆，这个商场还有很多独特好玩的项目，比如集体育竞技，冒险挑战，数字体感游戏于一体的大型运动动物主题公园在这里，你不仅可以体验室内飞滑梯，攀岩，射击，赛车，还可以体验最时尚的ar，大人小孩都可以玩得开心玩累了，不出商场也能玩的很开心五至六楼有著名的网上名人餐厅，各种国际特色美食可以充分满足你的味蕾
上中世界光谷店将加速打造年轻人生活的引力场和家庭消费的生态圈，形成多元化开放的新商业形态王辉荃说，未来，消费者可以在这里体验美妆零售，新能源，潮玩，餐饮娱乐，儿童教育培训，户外运动，原创艺术等社交消费
中国世界谷店是居然之家打造的又一个购物中心项目日前，16万平米的中国大世界店在长春开业，迅速成为当地好玩的时尚打卡点已经开业的运动猛兽，易迈游泳健身旗舰店等休闲娱乐业态，凭借趣的知名度，为格兰行，大同江，喜家德，焦爱，王晓佳烧烤，南洋阁等线上名人餐厅和引入商场的上百家知名品牌带来了可观的消费
更让人期待的是8000平米的EasyFun海洋享受中心，按照规划将分为奇幻鱼国，极地岛礁，鸟类表演场，绿洲之谜等四大生物区其中栖息着100多种生物，包括成千上万的海洋鱼类，南极洲的企鹅，金刚鹦鹉，浣熊，考拉等热带森林中的动物长春中商世界总经理刘刚告诉《今日北京商报》，与一般的海洋公园只展示动物不同，EasyFun海洋享受中心构建了海洋，森林，动物的和谐场景，孩子们可以在这里抚摸动物，用显微镜观看水母的繁殖过程，真正做到了寓教于乐，吸引孩子
大消费的新尝试
打造中商世界购物中心，是居然之家大家居和大消费一体化战略下的新尝试。
此前，居然之家在坚持大户主业的基础上，在大消费领域做了很多探索2015年，首家进口食品超市安康超市在北京李泽店开业，2016年，与耀莱合作的首家影院在海口开业，2017年引进韩国伯乐乐乐儿童乐园，韩国体育萌兽等项目，2018年，推出生活商城探索品牌，在多地上市8家门店，陆续开始与盒马鲜生等消费品牌合作，2021年12月底，购物中心新赛道正式成立
购物中心的高频消费是吸引真房源的一大原因在2021年年报中，居然之家表示将通过中商天下打造全新的购物中心品牌，以家庭消费为中心，形成集家居建材，精品零售，文化娱乐，旅游休闲，运动健身，餐饮住宿，生活便利服务等为一体的家庭消费体验中心，从而实现低频消费与高频购物的有机结合，迎合消费者从衣食住行到娱乐的需求
市场上不缺商场，人们的消费习惯也逐渐被移动互联网改变如何吸引人留在家里实际建设购物中心时首先考虑的是顺应时代发展，回归消费者需求无论是长春上中世界购物中心的EasyFun海洋享受中心，还是武汉上中世界光谷店的实弹射击馆，都颠覆了人们对传统购物中心的认知，一个独特好玩又能自带流量的地方居然之家自营及IP业务管理部负责人陈璧安表示，传统购物中心是根据店长，总经理的经验和常规的商品分类进行策划和招商的我们的定位是‘青春时尚，引领未来’，围绕年轻，体验，社交，科技四个关键词进行架构，从而摆脱单一的购物模式，成为消费，体验，社交的场所，充分发挥实体店线下体验的独特优势，让人爱不释手
引入新的消费模式是中国商业世界不同于传统购物中心的特点长春店和光谷店都在传统购物，餐饮，儿童娱乐，影院的基础上引入了新鲜的消费业态得益于中商集团与居然之家的跨界融合，开启了走向全国，走向国际的购物中心运营管理模式
从‘大家居’到‘大家居+大消费’，居然之家将进一步丰富门店业态，成为集餐饮，儿童娱乐，培训，购物为一体的商业综合体借助中商集团丰富成熟的购物中心运营经验，其商业布局将逐步完善王辉荃表示，居然之家拓展商场业态，采用家居卖场和商场双轮驱动，带动产业互联，促进消费升级，为更多消费者提供新时代，数字化的家庭购物娱乐生态系统
打通实体店的第二条增长曲线
2021年年报显示，居然之家营业收入约130.71亿元，同比增长44.88%，归属于上市公司股东的净利润约23.25亿元，同比增长71.36%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约22.29亿元，同比增长75.72%居然之家在大家居领域的领导地位和出色表现，给了其业绩持续增长的喜人答卷开购物中心是居然之家开的企业实体店的第二条增长曲线——大家居与大消费的融合
购物中心的消费趋势一直在改变根据相关研究报告，2022年，中国的核心消费群体已经从45岁以上转向20—40岁90后，00后年轻人的消费行为更大胆，更有活力，追求个性，更愿意为新事物买单年轻人不爱逛的商场，很难成为区域生活和消费的焦点在传统商场大多疲软的当下，居然之家大张旗鼓地进入商场除了有充分的远见和判断力，引入新的业态让商场变得有趣，还有强大的数字技术支撑
居然之家注重消费者行为数据的积累，基于先进成熟的管理经验建立不同数据之间的关联，设置各业务模块数据运营的中后台，让品牌，商家，会员，活动，媒体等商业组件，真正在制度上下功夫陈在另一边告诉北京商报记者，一方面通过统一收银，切入商家，把商家数据放到网上，了解商场实时交易情况，另一方面，通过拉新技能，让更多用户在购物时使用我们的小程序和app最后，要通过把门店管理和营销做到线上，把商户运营做到线上，把消费娱乐做到线上，把场景数据做到线上，把消费者升级为用户
北京商报今日记者了解到，目前已成为全国各地家居卖货神器的东沃App，开发了生活零售，手表等新板块，更多与商业相关的其他品类也在开发中，将适时应用于真正家居购物中心的线上线下运营通过兑换会员积分，停车券，礼券等权益，Nest App不断吸引人们的眼球，增加人们消费的兴趣，从而大大提升购物中心从线下辐射到线上的能力
董App
居然之家全面拥抱大消费，大力发展包括购物中心在内的商业项目，做了充分的准备居然之家董事长兼CEO汪林朋公开表示，居然之家与招商局重组两年来，一直在不断优化公司的发展战略和内部机制，目前正式进入新战略的实质性实施阶段未来，居然之家将贯彻落实国家乡村振兴和县域经济发展规划，推进招商局‘百县，百商城，千镇，千店’发展计划，在武汉设立第二个营销总部，推动招商局购物中心在全国的连锁发展
一组规划数据或许能透露出居然之家对商业这条全新增长曲线的信心:此后，集生活消费和家居服务于一体的购物中心每年将增加5—10家，2030年，每个省至少有一个购物中心。
实际上，家居商店的第二增长曲线处于快速增长状态。
[责任编辑：安远]
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