山东省属企业已实现全员绩效考核全覆盖
日前，山东省国资委召开发布会通报山东国企改革三年进展记者了解到，为推动省属企业三项制度改革走深走实，山东高点定位，统筹谋划，多措并举，强力推进，成效明显截至10月底，省属各级企业参加管理人员竞争上岗人数达10827人，占比达55.3%，2020年，省属企业新增岗位中高校毕业生占比达60%，目前，省属企业公开招聘率达到了100%，省属企业劳动合同签订率达到100%，省属企业员工市场化退出率达2.6%，约1.5万人退出省属企业
最近几年来，省国资委先后印发了《加快推进省属企业深化三项制度改革专项行动方案落实落地意见》《关于进一步深化省属企业三项制度改革的意见》，研究提出了2020—2022三年的改革目标任务，逐户审定省属企业三项制度改革攻坚方案，明确每户企业改革的时间表，路线图和责任人，确保三项制度改革扎实有效推进。
根据消息显示，97%的省属各级子企业和经理层成员实现了任期制和契约化管理，其中257户省属子企业探索实行了职业经理人制度在2020年招聘高校毕业生1.7万人，同比增长112%的基础上，2021年省属企业计划招聘2.2万人，同比增长29%其中，山东高速，山东国投，山东重工三户省属企业2021年招聘计划均达到3800人以上
山东强化以业绩为导向的薪酬分配机制，实行业绩升，薪酬升，业绩降，薪酬降今年以来，省属企业已实现全员绩效考核全覆盖，管理人员薪酬结构中绩效薪酬占比达60%以上，管理人员末等调整或不胜任退出人数626人，占比达3.2%此外，破除平均主义，合理拉大分配差距，推行一岗一薪，易岗易薪，目前同类人员收入差距倍数达2.7倍
山东重工将潍柴改革经验移植到中国重汽，改革后，中国重汽领导干部数量减少348人，降幅超过21.7%，80后干部占比从26.9%提升至53.2%山东高速，华鲁集团，鲁商集团上市公司股权激励基本实现全覆盖14户省属控股上市公司实施了股权激励，位居全国地方国资监管机构第一位，6户科技型企业实施股权或分红激励，300户企业试点超额利润分享，项目跟投等中长期激励，走在全国前列
“改革是做强，做优，做大国有资本和国有企业，推动国有经济高质量发展的法宝。”张斌表示，围绕完善市场机制，激发内生活力，山东打破了“铁饭碗”，省属企业基本实现全员绩效考核全覆盖，建立了员工常态化退出机制，每年约有8万人退出市场。
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