最近几年来，伴随着监管要求的逐步加强和ESG意识的深入，绿色转型和ESG逐渐成为企业在国际市场竞争的重点领域尤其是对于想要稳定持续发展的企业来说，以上两方面的投入有利于提升其在全球舞台上的竞争力
作为世界第二大经济体，中国对绿色经济转型的需求更加迫切，这体现在绿色人才上，也表现出一些独特的中国特色。
日前，Linkedln中国人才解决方案事业部总经理王茜在接受蓝鲸财经记者采访时提到，整体来看，2021年潜在绿色岗位占中国招聘总量的50%左右，较2016年大幅增长，且远高于报告中调查的其他四个亚太国家，甚至高于2021年全球平均招聘量的40%这意味着中国的绿色转型，尤其是传统意义上的非绿色产业转型，在未来几年有加速的可能
其中，金融业正在推动中国的绿色转型金融是全球绿色技能强度最低的行业之一，但根据领英的观察，这个行业对中国绿色人才的需求最大其中，lsquo私募股权专家rsquo是2016—2021年增长最快的绿色阵地这表明，即使是中国的主流投资职位也越来越需要绿色技能此外，中国的求职者开始重视并掌握清洁能源方面的技能从2016年到2021年，可再生能源，风能和太阳能是中国最热门的绿色技能王茜说
就人才流动而言，领英观察到，目前大部分行业的绿色转型都呈现出积极的趋势。
在主导行业，如能源和矿业，农业，制造业，设计，公共管理，企业服务等六个行业，绿色技能的强度高于平均水平，越来越多的人才表现出向绿色或绿色岗位的过渡，每有一个人才转到非绿色岗位，就有多达2.56个人才转到绿色/绿色岗位。
同时，在房地产，健康健身，消费品，艺术，娱乐，软件和IT服务等其他行业，人才的绿色转型也呈现积极趋势每有一个人才转到非绿色岗位，就有多达4.77个人才转到绿色/绿色岗位
事实上，对于企业来说，绿色转型是一个综合性的内容，涉及很多问题，从业务到职能的关系，以及其他许多部门涉及到整个绿色体系的建设，低碳转型的环保投入，人力资本的不断提升等等每个环节都意味着企业成本的投入
但目前国内企业在ESG和绿色转型方面仍面临一定挑战据王茜介绍，一方面，国内企业对ESG的普遍认识还没有那么全面和深入，其次，ESG是一个综合而复杂的领域，需要企业的所有职能部门，包括人力资源，营销，品牌，合规等，深入理解ESG，群策群力，形成合力，共同把企业ESG推向新的阶段，助力企业的全球化和可持续发展许多企业仍然发现很难做到这一点
战略转型，人才先行。基于此，LinkedIn从人才方面给出建议:
首先，我们应该充分认识到人力资源部门在ESG实践中的重要作用据介绍，ESG概念中人才的权重很高，企业的HR团队就是与人才密切相关的部门人力资源部门积极开展一系列ESG实践，可以有效帮助企业提升ESG绩效和ESG评价水平结合这种情况，领英人才解决方案有一套完整的商业模式计划—聘用—开发，涵盖了人才管理的全生命周期，从战略规划，人才招聘，到组织发展，员工激励，从各个方面为企业的人才战略提供支持当企业推行ESG理念时，领英的商业模式可以发挥重要作用，从整个公司战略的制定和完善，到员工向绿色技能的过渡，有针对性地帮助企业实现ESG目标
最后，提前做好企业绿色人才规划一方面，企业可以通过内部培训和其他员工发展计划，鼓励现有员工提高绿色技能，以满足新的绿色技能需求，企业也可以在人才招聘过程中将绿色技能纳入候选人衡量因素，另一方面，领英平台的职位功能也可以帮助企业更精准地锁定绿色人才和绿色技能比如，企业可以在LinkedIn平台发布新兴的绿色岗位，或者在传统岗位中加入绿色技能的需求描述通过领英平台，企业还可以实现一键筛选，精准定位具有一定绿色技能的目标人才
[责任编辑：李陈默]
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